AIRFREIGHT TẠI U&I LOGISTICS: LÀM NHANH, NHƯNG PHẢI LÀM ĐÚNG, LÀM CHẮC VÀ AN TOÀN TUYỆT ĐỐI

 26/01/2026

Trong logistics hàng không, dịch vụ hàng air không chỉ là tốc độ. Với airfreight, đó là bài toán tổng hợp giữa độ, tỷ mỉ, chính xác ngay từ đầu, khả năng phối kết hợp và trách nhiệm trong từng quyết định vận hành.

Trong airfreight,  rủi ro không đến từ một điểm, mà đến từ sự cộng hưởng của nhiều yếu tố tạo thành, tác động nhanh và snowball liên tục, sai số 1 khâu 1 bước thì sẽ ảnh hưởng cả 1 quá trình,Tại U&I Logistics, airfreight được triển khai dựa trên một nguyên tắc xuyên suốt: Chỉ thực hiện những dịch vụ mà U&I Logistics, nắm chắc, dự báo, kiểm soát và chủ động xử lý được rủi ro có thể xảy ra, Luôn chủ động chuẩn bị phương án backup kế hoạch cụ thể, hiệu quả khi gặp phải rủi ro tuân thủ đúng quy trìn h và tạo ra giá trị bền vững cho khách hàng. Airfreight tại U&I Logistics không đơn thuần là vận chuyển nhanh. Đó là nghệ thuật cân bằng giữa tốc độ – độ chính xác – an toàn và trách nhiệm. Làm nhanh, nhưng phải làm chắc. Làm chắc, vì chúng tôi đã chuẩn bị trước cho mọi kịch bản có thể xảy ra trong vận hành.

 

Airfreight gắn với ESG như thế nào?

Với U&I Logistics, ESG trong airfreight không nằm ở khẩu hiệu, mà thể hiện qua:

• Governance (Quản trị): Mỗi lô airfreight đều được đánh giá kỹ về hồ sơ, chứng từ, quy định của các quốc gia về chủng loại hàng hoá, giấy phép tiêu chuẩn nhập khẩu, tuyến bay, lộ trình bay hiệu quả, transit time và rủi ro ngày từ đầu trước khi triển khai.
   
• Social (Con người): Đội ngũ airfreight forwarding được tổ chức theo nguyên tắc trách nhiệm xuyên suốt. Mỗi dịch vụ, mỗi lô hàng đều có đội ngũ phụ trách rõ ràng từ khâu tư vấn giải pháp, booking, xử lý chứng từ đến theo dõi chuyến bay và hậu kiểm sau vận chuyển. Đội ngũ Airfreight không chỉ thực hiện nghiệp vụ, mà còn đóng vai trò là người quản trị rủi ro và người đại diện lợi ích cho khách hàng trong suốt quá trình vận chuyển. Đúng với tiêu chí hàng hoá của khách hàng là hàng hoá của U&I Logistics, hài lòng khách hàng là nhiệm vụ của U&I Logistics.
   
• Environment (Môi trường): Airfreight chỉ được khuyến nghị khi thực sự cần thiết, Mục tiêu không phải là chuyến bay sớm nhất, mà là chuyến bay phù hợp nhất xét trên cả thời gian vận chuyển tương ứng với demand, chi phí và tác động môi trường, tránh sử dụng giải pháp có phát thải cao cho những dịch vụ, lô hàng không gấp, không tối ưu chi phí và phát thải.

Bên cạnh đó việc chuẩn hóa quy trình, giảm lỗi chứng từ, U&I đã sử dụng hệ thống Manifest, update document by Airline systems, Register sử dụng E-IATA AWB, E Document, CCNHUB, Ezy Cargo….. để hạn chế tối đa sử dụng giấy trong phát hành các không vận đơn. Hạn chế hold cargo và Re-handling cũng là biện pháp trực tiếp giúp giảm phát thải gián tiếp trong airfreight

Năng lực airfreight forwarding tại U&I Logistics

U&I Logistics - Với vai trò là đơn vị Airfreight forwarding, U&I Logistics không chỉ thực hiện vận chuyển, mà đóng vai trò điều phối trung tâm, kết nối, tư vấn và chọn giải pháp tối ưu nhất trong chuỗi giá trị dịch vụ xuất nhập khẩu của khách hàng, đảm bảo lô hàng được triển khai nhanh nhất đúng kế hoạch, tối ưu chi phí hợp lý, đúng quy định và trong phạm vi rủi ro có thể kiểm soát được 1 cách rõ ràng. Năng lực airfreight forwarding tại U&I Logistics nằm ở khả năng điều phối, kiểm soát và trách nhiệm cao, chứ không chỉ ở tốc độ vận chuyển. Chúng tôi xem mỗi lô airfreight là một dự án vận hành, nơi mọi quyết định đều được cân nhắc trên ba trục chính: Hiệu quả – Linh hoạt – Tính Bền vững.

• Điều phối giữa hãng bay, Cơ quan hải quan, các đơn vị kiểm định chuyên ngành và airport warehouse cũng như kho hàng của khách hàng hoặc U&I Logistics
• Theo dõi, follow, update xuyên suốt tiến trình lô hàng theo real time.
• Xử lý kịp thời khi có thay đổi lịch bay hoặc phát sinh, thay đổi chứng từ hay các rủi ro có thể gặp phải trong quá trình vận chuyển. 
• Khả năng cung cấp dịch vụ Air Consol cho các tuyến trọng điểm mang lại cắt giảm chi phí, tối ưu hoá capacity và hiệu quả cao. 

Việc điều phối này nhằm đảm bảo thông tin được thống nhất, tiến độ được kiểm soát và mọi thay đổi đều được cập nhật kịp thời, tránh đứt gãy hoặc chồng chéo trong quá trình vận hành, không chỉ là cung cấp dịch vụ và giải quyết vấn đề mà là giảm thiểu tác động đến chi phí, tiến độ và cam kết với khách hàng cuối cùng. 

Chúng tôi khuyến nghị airfreight trong những trường hợp mục tiêu phù hơp, hợp lý là tối ưu chi phí với tiến độ giao hàng thể linh hoạt. Việc lựa chọn hàng không chỉ vì “nhanh hơn” mà vì giải pháp logistics phù hợp với kế hoạch kinh doanh và cam kết ESG phù hợp, tương xứng với giá trị mang lại.

📩 Bạn đang cân nhắc giải pháp airfreight cho lô hàng của mình?
Hãy chia sẻ với chúng tôi tuyến bay dự kiến, loại hàng, tính chất hàng hoá và các yêu cầu, thời gian vận chuyển cụ thể. Đội ngũ U&I Logistics sẽ cùng bạn đánh giá mức độ cần thiết, so sánh các phương án thay thế và đề xuất giải pháp hiệu quả – khả thi – có trách nhiệm cho chuỗi cung ứng của bạn.

• Share
  • Facebook
  • Twitter